採用力を上げるための戦略的RPO活用
今回のセミナーでは、2020年にネオキャリアへ入社後、総合人材代理店としてすべての商材を領域問わずに扱い、大手からベンチャーまで累計400社以上の採用を支援してきたRPOグループマネージャーの森本が、自社に最適な採用手法を見極め、採用力を底上げする秘訣をみなさまにお伝えします！
ターゲット層の減少や競争の激化、さらには採用手法の多様化により、採用担当者の負担は増え続ける一方です。その中で、業務を外部に委託して効率化を図る「RPO（採用代行）」が注目を集めています。
しかし、「本当に費用に見合う効果があるの？」「自社で頑張ってインハウス（内製）で進めるべき？」と、導入の一歩を踏み出せずに悩んでいる企業が多いのが実情です。 なぜこのような悩みが生じるのか？それは、自社の本質的な課題と、各手法の強みを客観的に比較できていないからです。
そもそも自社の採用力に必要な要素とは何なのか？ インハウス・採用コンサル・RPOのどれを選ぶべきなのか？ RPOを活用して「コア業務」に専念すると、具体的にどう採用成果が変わるのか？ など、気になる疑問にすべてお答えします！
具体的な業務フローや活用プランのケーススタディもご紹介。
ただの業務代行ではなく、「選ばれる企業」になるための戦略的RPO活用術を学び、自社の採用力を堅実に変えていきませんか？
SEMINAR
セミナー概要
| 日時 | 2026年8月20日（木） 12:00～13:00 |
|---|---|
| 会場 |
オンライン |
| 定員 |
100名 |
| 参加費 | 無料 |
| 持ち物 | Web開催となるため、視聴できるPCやスマートフォンなどをご用意ください。 |
| お問い合わせ |
マーケティング本部 TEL：070-3533-4559（担当：黒瀬） ※セミナーの件とお伝えください。 |
登壇者
BPO事業部 RPOユニット グループマネージャー
森本 力登
大学時代は、理工学部でPythonやJavaなどの言語を学ぶ。しかし沖縄へ一人旅をした際に「ヒトと関わる仕事がしたい」「ヒトの人生が変わる瞬間に立ち合いたい」と思い立ち、エンジニアではなく人材会社への就職を決意。2020年にネオキャリアへ入社後、プロダクトなどの販売を経て、総合人材代理店であるネオキャリアのすべての商材を領域を問わずに扱う、総合営業に従事。大手からベンチャーまで累計400社以上を採用支援。領域や手法を問わない知識で、お客様の本質的課題解決を得意とする。
アジェンダ
【第一部】
- データから見る日本の採用市場の現状
- 採用難易度が上がり、担当者の負担が増え続ける背景
- 求める人材を時期通りに採用するための「5大要素」
【第二部】
- 採用力を上げる「3つの手法（インハウス・コンサル・RPO）」の徹底比較
- RPO（採用代行）を活用した「ノンコア業務」の外注と、それによって生まれる具体的な成果・効果
- スピード・質・コストから考える、自社に最適な優先順位の決め方
【第三部】
- ネオキャリアのRPO（採用代行）の具体的な運用流れ
- 専門チームの体制と、自社に合わせた活用プラン例の解説
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