「経営戦略から逆算する」
採用戦略の立て方& 採用担当者交流会
過去5回開催する中で、
「ここまで具体的に採用計画策定までのお話を聞いたことはなかった！」
「漠然とではなく、目的・未来予想が大事だと気付かされた」
と大好評をいただいた、戦略的年間採用計画の立て方セミナーがさらに進化！
今回は、数々の事業再生を成功させてきた弊社執行役員の國澤が登壇。
「毎月5,000万円もの現金が流出していた危機的状況からの生還」や「企業価値を18倍に引き上げた事業拡大」など、
経営の”修羅場”を生き抜いてきた実務家の視点から、その成功を支えた採用ノウハウを徹底解説します！
企業の成長に欠かせない経営戦略。それを実現するカギは「適切な人材の確保」にあります。
しかし、現場の「人が足りない」という声だけを鵜呑みにして採用を急ぐと、
本当に必要な人数や職種を見誤り、売上が増えても利益が残らないという事態を招きかねません。
そこで本セミナーでは、採用計画は人事だけの仕事ではなく、「経営戦略の翻訳」であるという考え方に基づき、
自社の最適なコスト構造や1人あたりの生産性から、必要な人員数を逆算して導き出す、極めて具体的な計画策定のロジックを公開します。
本セミナーの目標は、【自社の年間採用計画を、経営の視点から逆算して立てられるようになる】ことです。
「なぜ事前に計画すべきか？」という根本的な理由から、見落としがちな育成スケジュール、そして日々の行動への落とし込みまで
企業成長に不可欠なポイントを網羅してお伝えいたします。
また今回は新宿でのオフライン開催となっておりますので、セミナー後にご参加者のみなさまで交流いただく時間を設けております。
軽食や飲み物もご用意しますので、ぜひ同じ悩みを持つ採用担当者同士で交流し、
採用課題の解決や人脈作りに活かしていただければと思います。
採用を会社を成長させる最強のエンジンに変えたい！と願う皆さまのご参加を心よりお待ちしております。
SEMINAR
セミナー概要
| 日時 | 2026年3月18日（水） 17:30～20:30 |
|---|---|
| 会場 |
株式会社ネオキャリア 新宿サテライトオフィス
|
| 定員 |
30名 ※会場のキャパシティに到達した場合、抽選とさせていただく場合がございますのでご了承ください。 |
| 参加費 | 無料 |
| 持ち物 | 名刺、PC（必要な方のみ） |
| お問い合わせ |
BPO事業部 TEL：070-3533-4559（担当：黒瀬） ※セミナーの件とお伝えください。 |
登壇者
株式会社ネオキャリア
執行役員
國澤 佳奈子
2008年に新卒でネオキャリアへ入社し、営業職を経験。
その後、転職先の企業で事業開発・M&A・IRを経験し、2019年にネオキャリアへ戻る。
子会社複数社において代表取締役を務め、事業再生・拡大・売却などを実現。
現在は経営企画管掌の執行役員として、ポートフォリオ戦略に基づく企業価値向上に努める。
株式会社ネオキャリア
BPO事業部 RPOユニット グループマネージャー
森本 力登
大学時代は、理工学部でPythonやJavaなどの言語を学ぶ。しかし沖縄へ一人旅をした際に「ヒトと関わる仕事がしたい」「ヒトの人生が変わる瞬間に立ち合いたい」と思い立ち、エンジニアではなく人材会社への就職を決意。2020年にネオキャリアへ入社後、プロダクトなどの販売を経て、総合人材代理店であるネオキャリアのすべての商材を領域を問わずに扱う、総合営業に従事。400社以上の採用支援をおこなう。領域や手法を問わない知識で、お客様の本質的課題解決を得意とする。趣味はゴルフとお酒でとくに焼酎を好んで飲んでいる。
アジェンダ
【第一部】約60分
セミナー：「経営戦略から逆算する」それが勝てる採用戦略
∟執行役員のリアルな目線から、勝てる採用戦略の組み立て方について説明します。
・採用担当者が「PL」を読めなければならない理由
・企業価値を18倍に変えた、経営と人事の連動性
【第二部】約60分
セミナー：戦略的年間採用計画の立て方
∟年間採用計画の立て方について、6ステップに分けて詳しく説明します。
・採用計画とは？具体的な採用計画6ステップ
・戦略的年間採用計画におけるPDCAの回し方
・採用計画達成のための採用代行活用法
【第三部】約60分
採用担当者交流会
∟同じ悩みを持つ採用担当者同士でぜひ情報交換をしていただけたらと思います。
お酒や軽食もご用意します。
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