過去5回開催する中で
「ここまで具体的に採用計画策定までのお話を聞いたことはなかった!」
「漠然とではなく、目的・未来予想が大事だと気付かされた」
と大好評をいただいた、戦略的年間採用計画の立て方セミナーをリアル開催いたします!
企業の成長に必要な経営戦略ですが、それを実現するためには適切な人材の確保が不可欠です。
そして、人材を計画通りに採用するためには、採用活動の土台であり経営戦略を支える屋台骨ともいえる採用計画が重要となります。
一方で採用計画の立て方をしっかりとわかっていると自信を持って言える方は少ないのではないでしょうか。
今回のセミナーでは『自社の年間の採用計画を戦略的に立てられるようになる』ことを目標に、経営層および関係者の認識統一、それにともなうペルソナ設計や事業戦略からみる必要な人材の人数やスキルの策定、見逃しがちな採用後の育成スケジュールの計画など、企業成長に欠かせない採用のポイントについて「なぜ事前に設定すべきか?」も含めて徹底解説します!
また今回はオフライン開催となっておりますので、セミナー後にご参加者のみなさまで交流いただく時間を設けております。
軽食や飲み物もご用意しますので、ぜひ同じ悩みを持つ採用担当者同士で交流し、採用課題の解決や人脈作りに活かしていただければと思います。
大人気セミナー&採用担当者交流会という豪華なコラボレーションとなっておりますので、ぜひこの機会にご参加ください!
SEMINAR
日時 | 2025年3月12日(水) 17:30~20:30 |
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会場 |
株式会社ネオキャリア 新宿サテライトオフィス
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定員 |
30名 ※会場のキャパシティに到達した場合、抽選とさせていただく場合がございますのでご了承ください。 |
参加費 | 無料 |
持ち物 | 名刺、PC(必要な方のみ) |
お問い合わせ |
BPO事業部 TEL:070-3533-4559(担当:黒瀬) ※セミナーの件とお伝えください。 |
株式会社ネオキャリア
BPO事業部 RPOユニット グループマネージャー
大多和 圭
2007年 リクルート系広告代理店入社。2019年 ネオキャリアへ入社。広告代理店では、新卒採用・中途採用・アルバイト採用において、求人広告を通して多数の企業を支援。あらゆる採用課題を解決するため、全国屈指の採用アウトソーシング実績のあるネオキャリアにジョイン。大手企業からスタートアップ企業まで、幅広く200社以上の採用を支援。
【第一部】約60分
戦略的年間採用計画の立て方セミナー
∟年間採用計画の立て方について、6ステップに分けて詳しく説明します。
・採用計画とは?具体的な採用計画6ステップ
・戦略的年間採用計画におけるPDCAの回し方
・採用計画達成のための採用代行活用法
【第二部】約120分
採用担当者交流会
∟同じ悩みを持つ採用担当者同士でぜひ情報交換をしていただけたらと思います。
お酒や軽食もご用意します。
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